复杂问题简单化

使用原则

使用原则既能简化也能改善你的决策。要明白几乎所有“眼前的情况”都是“类似情境的再现”,要识别“类似情境”是什么,然后应用经深思熟虑得出的原则来应对。通过这么做,你必须做出的决策的数量将大大减少(我估计约减少为十万分之一),你的决策质量将大大提升。把这做好的诀窍是:

1.让你的思维慢下来,以注意到你正在引用的决策标准。

2.把这个标准作为一项原则写下来。

3.当结果出现时,评估结果,思考标准,并在下一个“类似情境”出现之前改进标准。

如果你养成了用原则的思维习惯,你将成为一个卓越的有原则的思考者。